私たちが大切に
していること
行政だから、できること。
民間企業だから、できること。
同時に、そのどちらかだけでは
解決できないことがあります。
私たちの使命は、「行政」と「民間」
──その間に立ち、二つのアプローチを織り交ぜながら
複雑な社会課題を解決すること。
それらはいずれも、
一筋縄ではいきません。
すぐには答えが出ないものばかり。
それでも私たちを突き動かすのは、
「人の可能性をあきらめない」という
想いです。
行政と民間。まったく違うように
見えても、
中心に立つのは
いつも「人」です。
同じ目線で寄り添い、
リスペクトしながら対話すれば
いずれ必ず解決の糸口が見えると
信じています。
行政サービス
行政が抱える社会的な問題
──ひきこもりの方の社会復帰、
中小企業の人手不足などを
解消するために、
私たちはゼロから
その解決方法を探り、考え、そして
実行します。
これまでに京都市をはじめ、
京都府内の市町村とともに
数々の事業を進めてきました。
「京都の困りごと」を解決するための
ゲートウェイのような存在で
ありたいと願っています。
民間サービス
組織の企業理念をカタチにして、
その想いを広く浸透させる
仕組みづくりを行っています。
また、その理念に紐づいた、制度設計や
人材・組織開発も担います。
クライアントと対話の
キャッチボールを通じて、
同じ目線で寄り添いながら、
それぞれの「らしさ」を構築します。
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01
企業理念の設計と浸透
企業理念は組織の方向性や目標・ビジョンを示すものであるため、しっかりと明文化し、社内・社外への周知を図ることが大事です。長い時間をかけて一つの理念を構築するだけでなく、勉強会や遊びの要素を取り入れたイベントの開催など、社員の方々にも企業理念が浸透するきっかけとなる施策を検討します。
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02
制度設計
企業理念が構築されたら、それをベースに制度設計を行います（人事評価制度、報酬制度、教育制度など）。大事なのは、社員の方一人ひとりがワクワクしながら働ける仕組みを築くこと。評価制度をゼロから作ることで、社員の方々が正当に評価される環境を整えます。
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03
人材・組織開発
組織や社員の方々が、企業理念に沿った一貫性のある行動をとるには、継続的な教育やトレーニングが不可欠です。企業理念の設計に携わった私たち自らが講師を担い、多岐にわたる内容（新入社員トレーニング、コンセプチュアルスキル系トレーニング、ヒューマンスキル系トレーニングなど）の授業を行います。
※行政サービスにおいてもご依頼いただけます